課題と成果を合意する。
使命、場所、利用者、リスク、境界、証拠ニーズを明確にします。
Clarifyの成果物
- 実施概要と成功基準
- 初期状況・関係者・リスク図
- 証拠と意思決定要件
実施と説明責任
規律ある意思決定が、善意を持続するサービスへ変えます。
4ゲートモデルは、最初の対話から引き渡しまで、範囲、リスク、証拠、品質、所有権を可視化します。
実施経路
各ゲートは活動だけでなく、意思決定を生みます。
実施できる状態まで準備する。
設計、技術、許認可、調達、セーフガード、体制、O&Mを統合します。
Prepareの成果物
- 承認済み設計と実施計画
- セーフガード、調達、品質管理
- 運営、O&M、監視準備
構築し、稼働させ、品質を管理する。
研修、課題管理、品質管理、記録とともに現場実施を進めます。
Deliverの成果物
- 実施・品質確認済み活動
- 進捗、課題、意思決定記録
- 研修、稼働、現場証拠
継続して機能するサービスを残す。
成果を検証し、運営主体を強化し、引き渡し、資金、学習を完了します。
Sustainの成果物
- 検証・引き渡しパック
- 運営、資金、維持管理体制
- 学習、完了、次段階計画
イメージ画像実施管理
条件が変わっても、システムの透明性を守ります。
品質・安全
介入内容と利用者に応じた技術確認、セーフガード、受入基準を設定します。
課題・意思決定
重要な変更、依存関係、例外を記録し、適切な決定者へ上申します。
証拠・報告
主張の前にデータ源、定義、検証方法を合意します。
所有権・引き渡し
実施を通じて地域の役割、運営費、維持管理、移行を構築します。
共同責任
明確な責任分担が実施と連携を守ります。
委託パートナーが担うこと
- 使命、優先事項、予算境界
- 決定ゲートでの承認
- セーフガード、コンプライアンス、ブランド規則
- 重要変更・拡大の決定
rinwaterが担うこと
- 評価と実施準備
- 現場調整と実施管理
- 品質、リスク、課題、証拠管理
- 報告、引き渡し、学習
